第４講「リーダーは挫折を知っている人がいい」

要点
挫折を味わうことで、人の痛みが少し理解できるようになる。人は決して強くない。百点満点の人などいない。挫折を経験して人間の弱さを知り、人にやさしくなること。その挫折を乗り越えて小さな成功体験を積むこと。これらがリーダーに必要な人間性と自信を身につけることができる。

様々な会社を経験したが、退職時にヘットハンティングされたわけでもない。少なからず挫折を味わって転職を繰り返した。それを後悔しているわけではない。しかし、同じ会社に長く勤める人には勝てない何かがあるのだろうと感じる。転職が挫折とするならば、自分は恵まれているのかもしれない。挫折の中から知識を得て今がある。人に対しての優しさはどうだろう。どちらかと言うと「お山の大将」タイプの自分だから優しさは足りないかもしれない。いや、厳しさが「愛情であり優しさ」である、、と考えていることが駄目なのか。少々考えさせられた。

教訓：挫折を経験すること、その挫折を乗り越えること。これら２つがリーダーに必要な人間性と自信を身につけることにつながる。

短いが第４講はここまで。。

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